2. Praxisbeispiel:
Zukunft unternehmerisch planen (Existenzgründungscoaching)
Drei junge Unternehmer aus Leipzig waren im Begriff, eine Internetdienstleistung auf den Markt zu bringen. Das Produkt war bereits entwickelt, doch es gab Meinungsverschiedenheiten bezüglich verschiedener unternehmerischer Entscheidungen. Mit einem Existenzgründungscoaching sollten hier die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt werden.
Schon während des ersten Treffens traten verschiedene Konflikte offen zu Tage, die die junge Partnerschaft zu gefährden drohten. Zunächst mussten die gemeinsamen Positionen der drei Unternehmer erarbeitet werden, um zu klären, was jeder einzelne von dem gegründeten Unternehmen erwartete.
Im Rahmen des angestoßenen ‚Corporate-Identity-Prozesses‘ (Entwicklung einer Unternehmensführung mit gemeinsamen Zielen und Visionen), der teilweise in Einzelcoachings, teilweise in Teamsitzungen erfolgte, gelang es, Kommunikationsprobleme aufzuarbeiten, Verhaltens- und Feedbackregeln festzulegen und eine gemeinsame Unternehmensvision zu entwickeln.
Schließlich wurden Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Arbeit der vergangenen Monate mit Hilfe verschiedener Strategien und Zielvertiefungsinterventionen integriert und so die gemeinsamen (Zukunfts-) Vorstellungen‘ in den Köpfen der Jungunternehmer verfestigt.
Nach fast einem Jahr gemeinsamer Arbeit war etwas Bleibendes und Wertvolles erschaffen worden. Inzwischen hat sich das Unternehmen mit Bravur am Markt etabliert und konnte bereits im zweiten Jahr der Unternehmensgründung kräftige Gewinne verbuchen.
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